SWA的6個步驟
        本文件的適用對象：
        ?  供應鏈提供商、設備供應商、開發(fā)服務提供商或市場推廣服務提供商
        ? 與上述任意方存在合作關系的其他方
        第1步供應商鑒定：
        供應商由麥當勞/代理機構（TMS、Creata、Group II 等）鑒定。
        第2步供應商行為守則：
        供應商簽署《供應商行為守則》。《供應商行為守則》可能作為BRA（業(yè)務關系協(xié)議）等其他法律文件的一部分簽署。
        第 3步供應商/工廠鑒定：
        供應商填寫“供應商/工廠鑒定表”，其中指明在既定范圍內參與麥當勞生產(chǎn)的工廠。
        第4步審查及后續(xù)步驟：
        麥當勞的SWA領導和ISS 項目管理組會審查以下方面，以確定后續(xù)步驟：
        ? 總開銷；
        ? 員工人數(shù)；
        ? 比較持續(xù)生產(chǎn)與一次性合作的制造商；
        ? 國家/行業(yè)風險。
        第5步麥當勞的SWA流程
        被選中的所有工廠都應完成以下每年一次的工作：
        ? 在線確認《供應商行為守則》；
        ? 回顧在線訓練資料；
        ? 繳付年度參與費用（420 美元）；
        ? 完成在線自我評估問卷(SAQ)。
        自我評估問卷(SAQ) 旨在為工廠識別機會、準備審核工作和進行風險評估提供支持。完成SAQ后，工廠將會收到一份總結報告，其中包含有關后續(xù)步驟的說明。SAQ 和總結有多種語言版本。
        第6步第三方審核
        所有新工廠在第一次完成SAQ 后，都需要完成基礎審核。
        ? 工廠應聯(lián)系一家我們認可的公證行（或由我們指定公證行），以安排審核。
        ? 現(xiàn)有工廠將根據(jù)預定的審核周期完成內部審核。
        ? 每次審核后，工廠應制定CAPA（糾正和預防措施）計劃。公證行會提供反饋。
        注：通常由供應商和一家獲認可的公證行一起宣布并安排審核。