改善計(jì)劃（CAP）要為PVH驗(yàn)廠所接受，應(yīng)包含以下內(nèi)容并體現(xiàn)工廠的完全承諾： 　　
        1. 改善計(jì)劃應(yīng)華體現(xiàn)工廠在實(shí)施以下步驟中的主動性，即確認(rèn)不符點(diǎn)存在的根本原因，對這些不符點(diǎn)進(jìn)行分析，并提供有效及持續(xù)的改善措施。
        2. 如果工廠在撰寫改進(jìn)計(jì)劃已成對不符點(diǎn)進(jìn)行改善，改善計(jì)劃仍需詳細(xì)說明工廠以什么方式采取了什么措施來進(jìn)行改善，改善成效，以及是否有建立持續(xù)監(jiān)控體系來確保改善的長效性。
        3. 在改善計(jì)劃中，每項(xiàng)不符合點(diǎn)都需要設(shè)定整改完成期限。這個(gè)期限是指意圖實(shí)施改善行為的時(shí)間或時(shí)段，無論在撰寫改善計(jì)劃時(shí)是否已經(jīng)完成該項(xiàng)整改。
        4. 在起草改進(jìn)計(jì)劃時(shí)，工廠只需填寫ACLETTER（評審?fù)ㄖ獣┑腂欄，即在句子“工廠管理層進(jìn)行計(jì)劃和完成期限（B）下進(jìn)行編寫。為方便撰寫改善計(jì)劃，評審?fù)ㄖ獣且晕④沇ORD的電子文件格式來進(jìn)行發(fā)放的，這樣工廠可以在每項(xiàng)不符點(diǎn)的B欄中任意增加行數(shù)來獲得所需的篇幅。
        以上所有步驟記錄在改善計(jì)劃中，如有需要，再附上支持文件和數(shù)據(jù)。簡單語句如：“已經(jīng)改正“或9月份將會改進(jìn)”并未提供足夠的信息以合我們理解工廠管理層改善計(jì)劃之意圖。　　
        注意：工廠不應(yīng)該變評審?fù)ㄖ獣某跏几袷剑ㄗ煮w，顏色，線條，和不符點(diǎn)的順序等。工廠如有任何問題，可通過郵向我司相關(guān)的評審人員提出。請不要在改善計(jì)劃中寫入任何問題。 　　
        如果在以英文撰寫計(jì)劃內(nèi)容或技術(shù)用語上有困難，工廠應(yīng)雇用第三方協(xié)助撰寫改善計(jì)劃。改善計(jì)劃撰寫好后，工廠應(yīng)用微軟WORD電子文件格式通過電郵提交至PVH，請注意PVH不接受打印稿。
        收到工廠的改善計(jì)劃后，PVH審核人員和區(qū)域總監(jiān)會進(jìn)行檢閱，如有需要，會向工廠提出修改計(jì)劃可以被批準(zhǔn)。當(dāng)改善計(jì)劃獲以批準(zhǔn)后，會要求工廠管理層按照計(jì)劃內(nèi)容實(shí)施改善。PVH審核人員會進(jìn)行監(jiān)控和跟進(jìn)審核，以確保改善進(jìn)程按計(jì)劃實(shí)施。如要對改善計(jì)劃或整改完成期限進(jìn)行修改或調(diào)整，工廠應(yīng)通知相關(guān)審核人員并解釋其原因。
        請注意，此時(shí)工廠應(yīng)保存好與修改相關(guān)的所有支持文件，因?yàn)樗梢蕴峁┝己玫母櫽涗洠椭芾韺诱故舅鶝Q定的背景原因。審核人員會同工廠管理層一起就不同情況進(jìn)行檢閱，具體情況具體分析，并提出相應(yīng)建議。該指引之目的在于幫助工廠管理層進(jìn)行整改工作，以及促進(jìn)工廠與PVH評審部門間的合作。

       如果企業(yè)想做驗(yàn)廠輔導(dǎo)，不妨考慮一下創(chuàng)思維驗(yàn)廠網(wǎng)，創(chuàng)思維驗(yàn)廠網(wǎng)是專業(yè)的驗(yàn)廠咨詢、認(rèn)證輔導(dǎo)公司，已經(jīng)為全國各地上萬家企業(yè)服務(wù)過，在全國多處設(shè)有辦事處，會就近安排老師進(jìn)場輔導(dǎo)，我們的輔導(dǎo)原則是幫助企業(yè)通過驗(yàn)廠，一切以合同條款為準(zhǔn)，不亂收費(fèi)，并盡可能為企業(yè)節(jié)約成本，通過后付款！